COACHING
Individuel / Collectif
Tours – Paris – Caen – A distance
Coaching individuel
Vous avez une problématique particulière que vous souhaitez traiter.
Vous voulez atteindre un objectif spécifique et vous avez besoin de soutien pour y arriver.
Vous souhaitez faire accompagner un de vos managers ou l’un de vos collaborateurs dans le cadre de ses fonctions.
Equi-coaching COLLECTIF
Vous avez une problématique particulière que vous souhaitez traiter avec l’une de vos équipes.
Vous voulez organiser une journée de cohésion d’équipe dans un cadre qui change de l’ordinaire.
Vous voulez faire vivre à votre équipe une expérience mémorable.
Je vous accompagne dans votre projet
via 8 à 12 séances de coaching de 1h à 1h30 en présentiel ou à distance.
La durée et le nombre de séances dépendent de votre évolution.
Votre engagement dans le processus est essentiel.
C’est vous qui choisissez d’évoluer. C’est vous qui faites le travail.
Vous n’atteindrez pas forcément votre objectif, mais le chemin parcouru sera déjà un progrès.
Les séances d’équi-coaching seront intégrées dans le processus si vous le souhaitez et en fonction de vos besoins.
Alors venez faire une journée d’équi-coaching en équipe.
Vous vivrez des moments inoubliables.
Le cheval sera vous accueillir chacun avec douceur et compréhension.
Il vous accompagnera vers une meilleure compréhension de vos sensations et de vos émotions.
Il sera vous challenger et challenger votre collectif.
Il vous donnera des clés pour être plus efficace ensemble.
Durée
- 8 à 12 séances sur 4 à 6 mois
Les tarifs
- 375 €HT / séance (+ frais de déplacements)
- + 75 €HT / séance d'1 h d'équi-coaching
Durée
- 1 journée (8h45 à 17h30)
Les tarifs (en touraine)
- 1 800 €HT / jour pour 5 personnes max
- 3 000 €HT / jour pour 10 personnes max
Votre Coach
Sophie Londez
Atypique: c’est ce qui fait ma force.
J’ai appris le management et la gestion d’entreprise sur le terrain.
Je suis pragmatique, concrète et le bon sens est ma philosophie: faire simple, avant tout.
Diriger une entreprise est un exercice complexe. Simplifier la complexité: j’adore.
La première étape: mettre de l’énergie au bon endroit!
Ne jamais oublier: vos équipes sont vos meilleurs alliées!
Forte de 15 années d’expériences managériales dans des contextes variés, j’ai développé ma propre vision du rôle de dirigeant. J’ai ainsi modélisé au sein de « La Théorie des Interfaces » une approche qui permet de mettre en place une méthode personnalisés pour réguler, piloter, innover, préparer l’avenir en toute sérénité, en ayant une entreprise à son image.
La théorie des interfaces repose sur 3 piliers: un Cadre, une Posture, l’Humain.
Manager, dirigeante, coache, mentor, l’intérêt général et le votre sont mes seuls objectifs.
Vous aider à vous découvrir, à vous libérer, à construire votre projet à votre image est ma vocation.
Être là pour vous soutenir, vous écouter, vous aider à trouver vos valeurs et mettre en place les solutions qui vous conviennent.
Mon expérience et mon ouverture permettront de trouver des exemples sur lesquels nous pourrons nous appuyer ensemble pour lever les freins et ouvrir le champ des possibles.
Vous êtes intéressé(e) par du coaching individuel ou pour une équipe de votre entreprise via l’équi-coaching.
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