CONSEIL
Conseil et accompagnement au changement
Tours – Paris – Caen
vous accompagne dans la durée
Une méthode unique: la théorie des interfaces.
2,5 années à vos côtés pour vous soutenir et aller au bout du projet.
Vers un collectif de managers unis, aligné, tourné vers l’intérêt général.
Des équipes dynamiques, impliquées, travaillant dans une ambiance agréable, où chacun est à sa place.
Pré-requis
Une implication des dirigeants de l’entreprise est indispensable.
Le Président et le Directeur doivent avoir une bonne connaissance et compréhension de la méthode utilisée.
La réussite de l’accompagnement repose sur leur implication.
Un temps d’accompagnement spécifique en amont est donc indispensable.
Sur devis
Votre Conseillère Coache
Sophie Londez
Atypique: c’est ce qui fait ma force.
J’ai appris le management et la gestion d’entreprise sur le terrain.
Je suis pragmatique, concrète et le bon sens est ma philosophie: faire simple, avant tout.
Diriger une entreprise est un exercice complexe. Simplifier la complexité: j’adore.
La première étape: mettre de l’énergie au bon endroit!
Ne jamais oublier: vos équipes sont vos meilleurs alliées!
Forte de 15 années d’expériences managériales dans des contextes variés, j’ai développé ma propre vision du rôle de dirigeant. J’ai ainsi modélisé au sein de « La Théorie des Interfaces » une approche qui permet de mettre en place une méthode personnalisés pour réguler, piloter, innover, préparer l’avenir en toute sérénité, en ayant une entreprise à son image.
La théorie des interfaces repose sur 3 piliers: un Cadre, une Posture, l’Humain.
Manager, dirigeante, coache, mentor, l’intérêt général et le votre sont mes seuls objectifs.
Vous aider à vous découvrir, à vous libérer, à construire votre projet à votre image est ma vocation.
Être là pour vous soutenir, vous écouter, vous aider à trouver vos valeurs et mettre en place les solutions qui vous conviennent.
Mon expérience et mon ouverture permettront de trouver des exemples sur lesquels nous pourrons nous appuyer ensemble pour lever les freins et ouvrir le champ des possibles.
Vous êtes intéressé(e) . Vous souhaitez que je vous accompagne vous, votre équipe de direction et l’ensemble de votre entreprise vers un système de management où chacun trouve sa place.
Suivez
sur les réseaux sociaux