Forte de 15 années d’expériences managériales dans des contextes variés, j’ai développé ma propre vision du rôle de dirigeant. J’ai ainsi modélisé au sein de « La Théorie des Interfaces » une approche qui permet de mettre en place une méthode personnalisés pour réguler, piloter, innover, préparer l’avenir en toute sérénité, en ayant une entreprise à son image.
La théorie des interfaces repose sur 3 piliers: un Cadre, une Posture, l’Humain.
Manager, dirigeante, coache, mentor, l’intérêt général et le votre sont mes seuls objectifs.
Vous aider à vous découvrir, à vous libérer, à construire votre projet à votre image est ma vocation.
Être là pour vous soutenir, vous écouter, vous aider à trouver vos valeurs et mettre en place les solutions qui vous conviennent.
Mon expérience et mon ouverture permettront de trouver des exemples sur lesquels nous pourrons nous appuyer ensemble pour lever les freins et ouvrir le champ des possibles.