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Quelle est la valeur ajoutée de l’équi-coaching pour un dirigeant ou un manager ?
Management, manager (le verbe), manager (la personne) sont devenus aujourd’hui des mots du langage courant. Si courants qu’ils sont devenus des mots « valises » : management de l’entreprise ; management des hommes ; management des ressources humaines ; management de projet ; management transversal…etc… Quand deux personnes utilisent ce mot, comment savoir finalement s’ils parlent de la même chose ? La sémantique

ORGANISE-TOI ET FAIS AUTRE CHOSE A COTE LE TEMPS QUE LES AUTRES TE RATTRAPENT.
Dirigeants: vous êtes toujours débordés; vous êtes souvent frustrés parce que vous avez envie que les choses avancent plus vite.
dans l’article ci-joint, je vous propose une prise de recul sur cette situation et des éléments de réflexions pour vous aider à limiter vos frustrations et réfléchir autrement votre charge de travail.

Intention, Projet, Temps
Si vous voulez engager un changement vous concernant, vous aurez besoin de TEMPS pour définir PRECISEMENT votre objectif ; pour dire à votre cerveau quelle est votre INTENTION ; pour engager des actions qui auront des conséquences positives à terme. Vous devez apprendre à jouer avec les 4 dimensions du temps : l’instant, le court terme, le moyen terme et le long terme.
