Archives des Entreprises - Puissance et Liberté

Quelle est la valeur ajoutée de l’équi-coaching pour un dirigeant ou un manager ?

Laisser un commentaire / Entreprises / Par Sophie Londez

Management, manager (le verbe), manager (la personne) sont devenus aujourd’hui des mots du langage courant. Si courants qu’ils sont devenus des mots « valises » : management de l’entreprise ; management des hommes ; management des ressources humaines ; management de projet ; management transversal…etc… Quand deux personnes utilisent ce mot, comment savoir finalement s’ils parlent de la même chose ? La sémantique …

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ORGANISE-TOI ET FAIS AUTRE CHOSE A COTE LE TEMPS QUE LES AUTRES TE RATTRAPENT.

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Dirigeants: vous êtes toujours débordés; vous êtes souvent frustrés parce que vous avez envie que les choses avancent plus vite.
dans l’article ci-joint, je vous propose une prise de recul sur cette situation et des éléments de réflexions pour vous aider à limiter vos frustrations et réfléchir autrement votre charge de travail.

Intention, Projet, Temps

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Si vous voulez engager un changement vous concernant, vous aurez besoin de TEMPS pour définir PRECISEMENT votre objectif ; pour dire à votre cerveau quelle est votre INTENTION ; pour engager des actions qui auront des conséquences positives à terme. Vous devez apprendre à jouer avec les 4 dimensions du temps : l’instant, le court terme, le moyen terme et le long terme.